Die Reduktion auf das Wesentliche ist die heutige Erfolgsformel bei der Vielzahl der Möglichkeiten und Wege, die wir täglich wählen können. Durch die Konzentration auf das Wesentliche werden Ziele schneller erreicht und am Ende sind wir meist glücklicher. Aber warum fällt uns das Reduzieren so schwer? Benedikt Böhm beleuchtet das heutige Wirtschaftsleben aus der Sicht eines Extrembergsteigers und Geschäftsführers eines führenden Sportartikelherstellers. Was für eine Rolle spielt Geschwindigkeit bei der Risikominimierung, aber auch Geduld und Flexibilität. Wie verhalten wir uns in absoluten Ausnahmesituationen und wie erreichen wir unsere Ziele in Zeiten der Ungewissheit?

Benedikt Böhm ist internationaler Geschäftsführer des Skitourenausrüsters Dynafit. Seit seinem Eintritt im Jahr 2003 entwickelte sich die Marke aus der Insolvenz zum Weltmarktführer für Equipment rund um den Skitourensport. In seinem zweiten Leben ist Benedikt Böhm Extremskibergsteiger. Sowohl im Geschäftsleben als auch im Sport plant Böhm nicht nur seine Ziele akribisch, sondern arbeitet leidenschaftlich und konsequent an deren erfolgreicher Umsetzung. Er besteigt bis zu 8.000m hohe Berge nicht nur ohne Sauerstoff und Fremdhilfe, sondern im sogenannten „Speed-Stil“ um das Risiko durch einen kürzeren Aufenthalt in der Todeszone zu reduzieren. Diese Grenzerfahrungen sind ihm vor allem für seine Managementkarriere hilfreich.

Seit 1998 bin ich als selbständiger Unternehmer tätig. In dieser Zeit habe ich viele Mitarbeiter eingestellt, ausgebildet und auch wieder verabschiedet oder verabschieden müssen. Die Mitarbeitergewinnung hat sich in den letzten Jahren extrem verändert. Neue Methoden und neue Plattformen bieten Chancen, aber natürlich auch Fallstricke. Bewerber haben die Auswahl und einen anderen Anspruch und Vorstellung über Ihre Arbeit oder den Arbeitsplatz. Immer mehr Arbeitnehmer sind wechselwillig, aber auch vorsichtig und mißtrauisch, wenn sie die vielen Stellenanzeigen lesen und vergleichen. Den möglichen Arbeitgeber im Netz zu googeln ist kein Problem und Bewertungsportale für Arbeitgeber geben weitere interne Informationen preis.
Doch wie soll man sich heute in der Gewinnung von geeigneten Kandidaten aufstellen? Wie wird Vertrauen aufgebaut? Was ist wichtig? Was muss beantwortet werden und wie geht man am besten vor? Das alles werde ich in meinem Vortrag bei den Partnertagen aufzeigen und Ihnen eine Umsetzungsliste mit an die Hand geben, sodass Sie sofort starten können.

Anhand einiger Praxisbeispielen, von MDH-Partnern die mit uns ihre offenen Stellen erfolgreich besetzen konnten, werden Sie den Unterschied zur breiten Masse schnell erkennen können.
Setzen Sie sich ab und gehen Sie auf Ihre Bewerber zu, der Erfolg und die passenden Mitarbeiter werden sich sehr schnell einstellen.