Franchisesystem
Das ®holzSpezi-Markenkonzept im Franchising
Das ®holzSpezi-Franchisesystem zeichnet sich gegenüber dem MDH-Kooperationskonzept dadurch aus, dass den Franchisepartnern ein Dienstleistungsportfolio mit folgenden Schwerpunkten zur Verfügung steht:
- Potential- und Strukturanalysen
- Investitions- und Wirtschaftlichkeitsberechnung
- Betriebswirtschaftliche Beratung
- Betriebsvergleich
- Schwachstellenanalysen, Erfolgskontrollen
- Marketingkonzept
Die ®holzSpezi-Franchisepartner erwerben das Nutzungsrecht für die Wort-Bild-Marke ®holzSpezi inklusive der Markenkonzepte. Sie bleiben rechtlich und wirtschaftlich selbstständig und erhalten durch die MDH-Kooperationszentrale laufende Unterstützung. Abhängig von der Betriebsgröße übernimmt der Franchisepartner die Systemmodelle ®holzSpezi-Studio oder ®holzSpezi-Fachmarkt.
Weitere strategischen Leistungen der MDH- Kooperationszentrale sind:
1. Einkauf
Der gemeinsame Einkauf bei gelisteten Vertrags-lieferanten ist Voraussetzung für das Durchsetzen günstiger Konditionen für alle ®holzSpezi-Partner, die ein Einzelunternehmen alleine nicht immer realisieren kann. Selbst unter schwierigen Marktbedingungen ist es daher möglich, ausreichende Deckungsbeiträge zu erwirtschaften.
Die ®holzSpezi-Partner haben die Möglichkeit, an allen Einkaufsaktionen in folgenden Bereichen teilzunehmen:
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2. Marketing
Es entsteht ein regionaler, individueller Marketingauftritt, der auf das Einzugsgebiet und die Zielgruppen medienspezifisch abgestimmt ist.
Die ®holzSpezi-Marketingkonzepte sind umfassend, professionell und modular konzipiert. Eine Analyse und ein Beratungsgespräch vor Ort geben Aufschluss darüber, welche einzelnen Dienstleistungen zur Verbesserung und Optimierung der Bekanntheit sinnvoll und zweckmäßig sind und wie die ®holzSpezi-Konzepte sich in ein einheitliches werbliches Erscheinungsbild integrieren lassen.
Der ®holzSpezi-Partner kann auf eine Vielzahl modernster Marketinginstrumente zurückgreifen und wird dabei individuell beraten und bei der Umsetzung unterstützt.
3. Markt- und Sortimentskonzepte
Die ®holzSpezi-Markt- und Sortimentskonzepte Böden und Garten werden den hohen Anforderungen hinsichtlich Angebotsvielfalt und kundenfreundlichem Ambiente gerecht. Die Beratungen und die individuellen Planungssysteme des MDH bieten ideale Voraussetzungen für einen starken Marktauftritt im ®holzSpezi-Design.
4. Betreuung und Kommunikation
Die persönliche Betreuung jedes einzelnen ®holzSpezi-Partners bildet den Schwerpunkt in der Zusammenarbeit zwischen MDH-Zentrale und ®holzSpezi-Partnern. Durch die Fachbetreuung vor Ort können die MDH-Spezialisten individuelle Gegebenheiten erkennen und maßgeschneiderte Lösungen erarbeiten.
Hauptthemen dabei sind aktuelle Einkaufspreise, die konzeptionelle Optimierung der Sortiments- und Lieferantenstruktur sowie die professionelle Unterstützung zur Aufnahme neuer Sortimente.
Der Vergleich betriebswirtschaftlicher Kennzahlen wie Handelsspanne, Umschlagshäufigkeit, Deckungs-beiträge und Preisgestaltung mit Branchenzahlen ergänzen die Unternehmens-analysen. Die Ausstellungs- und Studioplanungen werden nach den Maßstäben einer kundenorientierten und abverkaufsfördernden Produktpräsentation konzipiert.
5. Bonusrückvergütung
Durch die Zentralregulierung ist neben günstigen Zahlungskonditionen auch eine umsatzabhängige Bonusrückvergütung mit attraktiven Bonusstaffelungen zu erreichen.
6. Intranet
Das MDH-Intranet beinhaltet alle relevanten Informationen für die MDH-Partner übersichtlich und aktuell. Alle verhandelten Einkaufs- und Megenbündelungsaktionen sind auf den Tag genau hinterlegt. Neben den gelisteten Lieferanten und den aktuellen Konditionen (Bonus, Staffelbonus, Werbekostenzuschuss, Rabattierung etc.) sind die jeweiligen Monatsumsätze mit dem aufgelaufenen Bonusanspruch für jeden Partner individuell einsehbar. Über 30 Rahmenverträge zur Kostensenkung (KFZ-Einkauf, Versicherungen, Telefon, Leasing, Entsorgung etc.) können in Anspruch genommen werden.
7. Betriebsvergleich
Der Betriebsvergleich im Intranet gibt jedem ®holzSpezi-Partner die Möglichkeit, seine Kosten- und Umsatzstruktur individuell und anonym mit Unternehmen der gleichen Größenordnung zu vergleichen.
8. Baukastensysteme
Die Baukastensysteme für Beilagen, Anzeigen und Kataloge im Intranet mit einem Fundus von über 300 Beilagenseiten ermöglichen eine individuelle Erstellung von Beilagen. Diese werden mit den entsprechenden Sortimenten, Lieferanten, Dienstleistungen und Verkaufspreisen auf den jeweiligen Standort abgestimmt.
